2014年に放送された【プロフェッショナル仕事の流儀】

ナニワの軍師こと森岡毅(もりおか つよし)さんが

【カンブリア宮殿】でも紹介されます。

前記事でハウステンボスを赤字から一転V字回復させた

澤田秀雄さんの事を書きましたが、森岡毅さんも

経営が傾いていたUSJを3年で復活させ、

年々急成長をさせる程のスゴ腕マーケターです!

そんな、森岡毅さんのスゴイ所を色々調べてみました^^

今回も私と一緒に一瞬で納得しましょう!

森岡毅さんの気になる5つのこと

  1. 森岡毅さんの経歴等wiki風プロフィール(記事1ページ)
  2. 森岡毅さんの森岡毅さんのスゴ腕再建手法とは?(記事1ページ)
  3. 森岡毅さんの年収もスゴイ!(記事2ページ)
  4. 森岡毅さんの家族、嫁や子供は?(記事2ページ)
  5. 森岡毅さんの講演会はどこで聴ける?(記事2ページ)
関連記事はこちらからどうぞ!

澤田秀雄(ハウステンボス社長)の家族や年商、年収と再建術とは?HIS会長の歌劇団や変なホテルは?【探検バクモン】

山田敏夫(ファクトリエ)の結婚や年収と彼女の大学をwiki風に!ネット商品の値段や店の場所は?【カンブリア宮殿】

スポンサードリンク

森岡毅さんの経歴等wiki風プロフィール

img_675c0db70b5eeaf9a34d4d8c029055dd14723

出典元:http://president.jp/articles/-/14196

  • 名前:森岡毅(もりおか つよし)
  • 生年月日:1972年
  • 年齢:43歳
  • 出身地:北海道帯広市
  • 最終学歴:神戸大学経営学部
  • 職業:株式会社USJ
    チーフ・マーケティング・オフィサー
    執行役員、マーケティング本部長

USJ(ユニバーサルスタジオジャパン)

は2001年開園当初から知っていますが、

最初行った時の印象が、これは大人向けのテーマパークだな。

そして、2回目行く事は無いなと正直思いました。

ただ、ハリーポッターがアトラクションとして

加わったので興味が湧いて久々に行ってみましたが、

これって本当にUSJなの?

前と全然違うやん!

と私的にえらく感動した事を覚えています^^

180度以上変化したUSJのきっかけを

作ったのはスゴ腕マーケターの森岡毅さんです。

森岡毅さんは、大学卒業後1996年、P&G入社。

ウエラジャパン副代表などを経て

2010年にUSJへヘッドハンティングされる形で入社します。

マーケターとは聞きなれない言葉ですが、

マーケティング理論や調査に専門的な知識を持つ

マーケティング戦略を立案する仕事内容になります。

森岡毅さんが特に重視するのが、得意な数学を

最大限活かした、統計学の手法に基づいた分析です。

統計学と聞くと「なんだか難しそうだな~」と

思うかもしれませんが、天気予報やテレビの視聴率

も統計学をフルに活用していますので、

意識していないだけで私たちも普通に活用しています^^

森岡毅さんは、毎日得られるあらゆるデータを統計学の

手法に当てはめて、徹底的に分析しユーザーの隠れた

需要をキャッチし改善に活かしていきます。

そして、就任後6年間連続、2015年の入場者数は

1390万人と、森岡さんがテコを入れ始めた時の培近くまで

増やしているそうですから本当にスゴイですね~

次のコーナーでは、森岡毅さんのスゴ腕再建手法を紹介しますね^^

森岡毅さんのスゴ腕再建の原点とは?

森岡毅さんのスゴ腕再建については本や

他のサイトでたくさん紹介されていますので

ここでは、森岡さんが再建に至った発想の素を紹介しますね^^

目指すべきゴールが見えている

森岡毅さんの仕事のやり方として

「着地点をどうするのか、ゴールを明確」に決めるそうです。

どこに向かっているかを明確にしてはじめて、

今日の一歩を踏み出すと言っています。

森岡さんが、USJ就任が決まってからまず取り組んだのが

膨大な資料の中からデータ分析で弱点を洗い出すことでした。

その分析から分かったことは、

  • ファミリー層が少ない
    2012年、ユニバーサルワンダーランドを設置
  • アトラクションが技術一辺倒になっている

等、人気低迷の理由が社員の「間違ったこだわり」がある事が分かり

意識改革する事から取り組みました。

誰でも長年同じ仕事を続けていると「こだわり」や「プライド」

当然出てきます。それがお客さんの要求に合っているなら

何も問題無いですが、当時のUSJは社員、技術陣は

サービスに対し「ひとりよがり」の傾向がありました。

これを正すのはものすごい反発だったと言います。

でも、森岡さんは意に介さず無駄をドンドン排除していきます。

それが出来たのは、森岡さんにはデータ分析に基づいた確信たる

情報と、目的地が見えていたからです。

結果、就任1年目から結果を出す事に成功。

結果を出せば、反発していた社員も考えを改める様になり

良い形でサイクルが回ります。

「ゴールを明確に決める」

私もここを意識して仕事に取り組みたいと思いました^^

出典元:https://youtu.be/lDyMEM6ZPxQ

森岡毅さんの話はまだまだ続きます!

森岡毅さんの年収や、嫁、講演会については次のページへ